MANAGEMENT INTERIMAR

Soluția blocajelor (bottleneck) dumneavoastră …
… în managementul dumneavoastră
… în managementul de proiect

Cine are nevoie de management interimar?
Managementul este deja afectat de deficitul de personal calificat. Prin urmare, managerii interimari sunt din ce în ce mai folosiți ca lucrători temporari până când se găsește personal calificat.
Managementul interimar este interesant pentru dumneavoastră ȋn:
  • Situații de blocaj (Bottleneck) și schimbările pieței
  • Salturi neprevăzute sau subestimate ale cifrei de afaceri
  • Cereri crescute pentru personalul de conducere
  • Lipsa de stabilitate a proceselor de afaceri
  • Neîndeplinirea obiectivelor de afaceri
Vom prelua cu plăcere managementul temporar și responsabilitatea proiectului pentru dumneavoastră.
Cum ne implicam în proiect?
Pași:
  • Definirea clară a obiectivelor de management/ proiect
  • Definirea structurii managementului / proiect
  • Preluarea temporară a responsabilității managementului/ proiectului, la fața locului
  • Însoțirea implementării cu cifre și rapoarte semnificative
  • Dezvoltarea și implementarea unei structuri corporative stabile și durabile
  • Transferarea sarcinilor, competențelor și responsabilităților (din nou) structurii dumneavoastră de management existente
Documente:
  • Documente de analiză
  • Rapoarte de management sau de status a proiectului
  • Harta procesului (modificată/ optimizată)
  • Rapoarte KPI (Key Performance Indicator)
Care sunt beneficiile dumneavoastră?
  • Timp scurt de reacție la situațiile bruște de blocaj (bottleneck)
  • Conducere la locul creării proceselor de valoare adăugată și mai puțin la birou
  • Îmbunătățirea factorilor de timp, a costurilor și a calității
  • Fără concurență cu directorii existenți
  • Utilizarea optimizată a resurselor
  • Creșterea know-how-ului și dezvoltarea personalului
  • Stabilizarea structurii corporative
  • Îmbunătățirea situației câștigurilor

Fiecare producător sau furnizor trebuie să se poziționeze stabil de-a lungul lanțului valoric și să reacționeze rapid la schimbările pieței. Cerințele în continuă creștere în ceea ce privește timpul, costul și calitatea, necesită deseori capacități de management temporar.