Analiza valorii descrie un stil de conducere care este deosebit de potrivit pentru mobilizarea oamenilor, dezvoltarea abilităților și promovarea sinergiei și inovării. Scopul este de a maximiza performanța generală a unei organizații (definiția EN 12973).
Metoda de analiză a valorii ajută în situațiile în care prețurile, datele și calitatea produselor sau a proceselor nu mai pot fi comercializate. Pentru a face asta, în esență, se concentrează în îndeplinirea cerințelor pieței și a clienților, adică gândirea în termeni de funcții și valori. Acest lucru asigură faptul că produsele nu sunt overdesigned, iar procesele utilizate pentru fabricarea produselor au un minim de deșeuri.
În procesul de implementare, accentul este pus pe realizarea unei analize funcționale de piață exacte, cu o echipă interdisciplinară și prin utilizarea unor tehnici eficiente de analiză și a unor concepte de brainstorming.
Care sunt obiectivele urmărite?
Respectarea obiectivelor stabilite în cadrul proiectului este asigurată.
Produsele și procesele sunt optimizate de perspectiva holistică.
Dezvoltarea și implementarea sunt realizate cât mai repede posibil.
Metodele de stimulare a creativității și a influenței îi motivează pe angajați.
Învățarea „unul de la altul și unul cu altul” promovează munca în echipă.
Cum ne implicăm în proiect?
Moderam workshop-ul intenționat (țintit).
Vă planificăm proiectele în conformitate cu standardul EN 12973.
Vă sprijinim în implementare
Care sunt beneficiile dumneavoastră?
O bază de date sigură duce la decizii de afaceri mai bune.
Cea mai bună utilizare posibilă a resurselor deficitare necesită un grad ridicat de eficiență.
Considerația holistică a cerințelor clienților vă optimizează produsele și serviciile.
Reducerea deșeurilor în procese vă crește competitivitatea.
Cooperarea interdisciplinară îmbunătățește comunicarea internă și performanța.
Cu o cultură comună a valorii, vă veți înțelege mai pe deplin obiectivele de afaceri.